Under flera år har vi byggt upp ett nära och strukturerat samarbete mellan region och kommuner. Vi har etablerat gemensamma arbetsgrupper, tydliga kontaktvägar och arbetssätt som skapar tryggare övergångar mellan regional och kommunal vård. Det här gör skillnad varje dag. Och våra medarbetare, inom både region och kommun, spelar huvudrollen i detta.
Men vi vill ännu mer. Ingen äldre person ska hamna mellan stolarna och ingen anhörig ska behöva oroar sig över att vården och omsorgen inte hänger ihop för den de älskar.
För att nå dit arbetar vi gemensamt med förbättringsområden som bättre informationsöverföring, förstärkt delaktighet, mer rehabilitering i hemmet, arbetet mot ofrivillig ensamhet och förbättrad läkemedelshantering. Det är områden där både region och kommun har ansvar och där helheten är avgörande.
*
Handlingsplanen för 2025–2026 konkretiserar detta med tydliga, mätbara mål och gemensamma utbildningsinsatser. Det handlar om allt från digitala verktyg och tvärprofessionella team till återkommande uppföljning av äldres upplevelser.
Ett tydligt exempel på hur samverkan ger resultat är förbättringsarbetet kring Villa Linné i Kalmar. Där har region och kommun tillsammans skapat en modell för trygga övergångar mellan sjukhus, korttidsboende och hemmet. Genom enkla kontaktvägar, tillgänglig medicinsk information och fortsatt planering känner sig både patienter, närstående och medarbetare tryggare. Detta har också bidragit till att Kalmar län är bäst i landet på att ta hem patienter som är klara för utskrivning. Det frigör vårdplatser för dem som behöver behandling och innebär att patienten kan komma till omsorgen där de får det omhändertagande de behöver snabbare. Det visar vad vi kan åstadkomma när vi arbetar sida vid sida, inte var för sig.
*
Vi står dock inför nya utmaningar: en åldrande befolkning, ökade behov och ett allt större tryck på både sjukvård och omsorg. Det kräver att vi inte fastnar i gamla strukturer, utan fortsätter utveckla det vi vet fungerar. Det handlar om mobila team, stärkta rehabiliteringsinsatser, tidiga insatser i hemmet och att arbeta mer förebyggande för att undvika onödiga sjukhusinläggningar.
Men framför allt handlar det om tillit, både mellan våra verksamheter och till våra medarbetare som varje dag ser helheten kring den äldre personen. De vet att ingen mår bättre av att skickas runt mellan instanser. De vet att trygghet skapas när våra verksamheter arbetar åt samma håll.
*
Vi är stolta över hur långt Kalmar län kommit. Få regioner har en så etablerad gemensam målbild som vi. Men vi nöjer oss inte. Äldre i Kalmar län har rätt till en vård och omsorg som hänger ihop. Det får vi inte om regionen endast gör sitt och kommunen sitt, utan det får vi när vi gör det tillsammans.
Det är också tydligt att det spelar roll vem som styr. I Region Kalmar län och i omsorgsnämnden i Kalmar har vi i SCV-majoriteten valt att prioritera just samverkan. Vi har byggt strukturer där region och kommun arbetar sida vid sida, inte mot varandra. Våra äldre ska känna sig trygga varje dag, i varje möte, oavsett huvudman. Och därför fortsätter vi arbeta för mer, inte mindre, samverkan.
SCV majoriteten i omsorgsnämnden och regionfullmäktige från Kalmar
Mattias Adolfson (S) Hälso- och sjukvårdsberedningens ordförande
Michael Ländin (S) Omsorgsnämndens ordförande
Maria Persson-Engman (V)
Bengt Thörnblad (C)
Anna Johansson (S)
Kenneth Sjöström (S)
Richard Ilett (S)
Kerstin Lindblom (C)
Michael ben Larbi Palmquist (V)
Niklas Brevestedt (S)
Solvig Holmer (S)
Malin Anell (S)
Ing-Marie Karlsson (S)
Lasse Johansson (S)
Steve Sjögren (S)
Anders Henriksson (S)
Sara-Lisa Ekedahl (S)
Jan Martinsson (V)
Anna Lundgren (C)